《互联老炮张三：如何与伴侣共同创业而不毁掉生活》

与太太共同创业8年，总结出这些血泪经验：

1. 角色绝对分离
   办公室只有CEO和CMO，回家才能是丈夫和妻子。我们甚至设置”工作话题禁入卧室”的规定

2. 决策权限清晰化
   用书面明确各自决策领域，我负责产品技术，她负责市场运营，交叉领域需双方同意

3. 定期关系审计
   每季度末的周六是”关系日”，专门讨论工作对感情的影响并调整相处模式

4. 建立缓冲机制
   引入第三方顾问参与重大决策，避免感情因素影

5. 财务隔离原则
   个人账户与公司账户完全分离，即使夫妻也要明确薪酬标准

最惊险的经历：曾因公司决策分歧连续冷战一周，后来制定了”分歧升级机制”：

• 第一步：各自书面陈述观点

• 第二步：找3位行业顾问听证

• 第三步：约定服从最终决策

建议所有夫妻创业者提前签订《合伙协议》和《退出机制》，这不是在防备对方，而是在保护关系。

#创业夫妻 #企业管理