——连续创业者的血泪总结
我是互联老炮张三,创业十二年,见过太多项目起落。今天想分享创业者最容易陷入的五个认知陷阱:
第一陷阱:盲目追求风口
20XX年元宇宙最火时,我三天见了17个声称要做”元宇宙生态”的团队,今年同样一批人都在做AIGC。追逐风口没有错,但忘记自身基因和积累就是灾难。建议每个创业者都该问自己:这个风口为什么该由我来做?
第二陷阱:过早规模化扩张
曾犯过的致命错误——在产品PMF(产品市场匹配)验证前就组建30人技术团队,结果发现核心假设错误时船大难掉头。建议用”最小可行团队”验证”最小可行产品”。
第三陷阱:忽视现金流健康
最艰难时公司账上只有27万却要发60万工资,从此我要求财务直接向我汇报每日现金流状况。建议创业者把现金流预测精度从季度提升到周级别。
第四陷阱:团队结构失衡
曾因技术合伙人缺失导致产品迭代缓慢,也因营销人才不足错过市场窗口。核心团队的能力图谱要比商业模式设计更早完善。
第五陷阱:沉迷战术逃避战略
最可怕的是用每天的忙碌掩盖战略方向的模糊。我现在固定每周二全天不处理具体事务,只做战略思考。
下期分享:《融资时最容易吃亏的五个条款》——用真实教训帮你避开合同陷阱。
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