很多创业者迷信”砸钱换增长”,但真正可持续的冷启动往往相反。分享我们最近一个产品做到零预算百万用户的实战心得:
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刻意制造不完美
我们故意保留某些边缘bug,让早期用户感觉自己是”共同开发者”。有个用户因为发现隐藏bug成为我们最活跃的布道者。 -
给用户”特权感”而非”优惠”
不发优惠券,而是邀请内测用户参加线下闭门会。 unexpectedly,60%的种子用户来自北京一个科技园区,就因为我们在那里办 -
设计可谈论的社交货币
产品中埋了个只有早期用户懂的暗号彩蛋,结果在小红书意 -
反向使用竞争对手数据
分析竞品差评中最集中的3个痛点,我们的启动页直接写:”终于解决XX产品的这三个糟心问题”。 -
把 onboarding 变成游戏
学习原神的分阶段奖励机制,用户完成引导流程得到的不是优惠券,而是专属虚拟身份标识。 -
早期用户分层运营
将前1000用户分为三级:超级贡献者(给予决策参与权)、活跃用户(给予优先体验权)、普通用户(给予社交特权)。每级有不同激活策略。 -
制造线下连接点
印有产品IP的限量版啤酒,只送
最深刻的体会:冷启动阶段最重要的不是用户数量,而是用户”浓度”——有多少用户愿
#增长黑客 #产品冷启动
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